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ISO9001质量管理体系认证流程

1、制定推行计划

    推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、内部稽核培训、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

2、成立ISO推行小组

    确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

3、组织培训对ISO小组的成员进行培训，由管代或

    ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。陕西质量管理体系认证，西安质量管理体系认证通过培训宣传，让全公司上下清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。

4、体系文件结构策划策划内容包括：

    一、确定整个体系文件的编写计划及进度，二、确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。

5、开始编写程序文件及质量手册

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   ISO9001质量控制管理体系认证整个过程详细介绍

5步明确条文删减

    删减的标准是：不可以危害达到顾客的规定和确保产品品质的义务。依照规范上话说便是：除非是删减本规范第7章中这些不危害机构出示达到消费者和可用相关法律法规规定的商品的工作能力或义务的规定，不然不可以宣称合乎本规范陕西ISO9001质量管理体系认证，西安ISO9001质量管理体系认证。

第六步明确文档编写格式

    体系文件几个层面需明确：1.质量手册、程序文件封面图；2.质量手册、程序文件、标准（三阶）的内容页格式：包含表头款式、文档层级（目地、应用领域、界定、岗位职责、程序流程、品质纪录、有关文档、附则）、字体样式格式（包含文字大小、字体样式种类、行间距、首行缩进等）；3.程序文件修定页格式；4.好是的方法是编写一份《体系文件编写技术规范》，要求好相关内容。

品质体系管理的持续改进，西安质量认证ISO9001 质量管理体系认证本地服务

   品质体系管理的持续改进

   陕西质量认证，西安质量认证。陕西质量体系认证，西安质量体系认证 开展持续改进的两根基础方式：突破性改进项目和渐近持续改进项目。突破性改进项目应包含下列主题活动：

（1）明确改进项目的总体目标和架构。

（2）对目前的过程开展剖析，并正确认识变动的机遇。

（3）明确并方案策划过程改进。

（4）执行改进。

（5）对过程的改进开展认证和确定。

（6）对已完成的改进加以分析。

    渐变性持续改进项目规定：(1)职工报名参加改进协作组，并出示改进的信息内容。(2)机构对改进开展操纵，便于掌握改进的实际效果。(3)参加改进的工作人员应被授于相对的支配权，并获得相关的服务支持和***的資源。持续改进流程：（1）纪录改进的缘故；（2）掌握现阶段的情况；（3）剖析；（4）明确很有可能解决困难的方法；（5）点评实际效果；（6）执行新的解决方案并规范性；（7）对于已完成的改进对策，点评过程的实效性和。